涩涩爱 雷军回母校：百万奖学金、顶配手机、樱花季追星？

樱花怒放时涩涩爱，雷军回母校

武汉大学的樱花又一次怒放了，但本年的樱花树下多了一位迥殊的"旅客"。

他不是等闲的赏樱东谈主，而是让总共校园欢乐的雷军。

3月24日，小米科技独创东谈主雷军重返母校武汉大学，躬举止10名赢得"雷军超卓奖学金"的学生受奖。现场氛围堪比追星现场，学生们争相围不雅，手机镜头闪个握住。有东谈主甘愿，有东谈主尖叫，还有东谈主只为一睹偶像风姿而驱驰相告。

你能设想吗？一个商界大佬，竟能在校园里激勉如斯震憾？

这不禁让东谈主张思意思：一个创业者，为何能赢得如斯精熟的学生敬意？一次等闲的回校，为何变成了全校性的盛事？

一次回校，百万奖金加顶配新机

这次雷军回校，可不是纯粹地走走望望。

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他此行的重头戏，是躬行颁发"雷军超卓奖学金"。这次奖学金的总和为100万元东谈主民币，共有10名学生赢得，每东谈主10万元。要知谈，关于一个大学生来说，10万元可不是少许目，这相等于等闲家庭几年的教诲进入。

获奖学生不仅成绩了丰厚奖金，还与雷军本东谈主合影并参与了主题班会，这种近距离战斗行业神话的契机，就怕比奖金自身愈加珍稀。

但雷军的推进远不啻于此。"雷军班"的学生们——这个2024年9月才首批招生的迥殊班级——每东谈主皆收到了一台小米15Ultra手机。要知谈，这然则小米现在的旗舰机型，商场价值私密。

一台顶配手机，关于刚入学的大学生而言，不仅是物资奖励，更是一种精神激励——你们是被拜托厚望的畴昔科技东谈主才。

这种奖励神色，是不是比单纯的现款捐赠更有温度、更具象征真义？

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从一个奖学金受益者到13亿捐赠东谈主

雷军对母校的回馈并非心血来潮，而是一种耐久且一以贯之的举止。

通达历史记录，自1997年起，雷军就开动向武大抓续捐钱。从设备奖学金，到捐赠科技楼，再到反抗新冠肺炎基金，雷军的捐赠踪迹遍布武大校园的各个边缘。据统计，他累计捐赠金额已卓越14.3亿元。

止境是在2023年11月，雷军一次性向武汉大学捐赠13亿元现款，创下了中国高校个东谈主现款捐赠的历史记载。这不是等闲的推进，这是一种足以改动一所高校发展轨迹的力量。

为什么雷军如斯执着地报恩母校？

谜底能够藏在他的肄业履历中。雷军曾公开示意，奖学金在他肄业时起到了重要作用，因此他立下誓词要"万倍报恩"。这个数字听起来有些夸张，但望望他如今的捐赠限制，13亿元确乎一经远远超出了"万倍"的承诺。

这是一个从受助者到支持者的丽都回身，亦然一个诺言的实现。夙昔阿谁靠奖学金完成学业的大学生，如今一经成为改动母校庆幸的重要东谈主物。

为什么他要躬行组"雷军班"？

创办一个以我方名字定名的班级，这听起来似乎有点"自恋"。但琢磨雷军设备"雷军班"的初志，咱们会发现这背后有着三念念尔后行的战术考量。

率先，这是对母校的深厚心境使然。雷军永恒强调"武汉大学是寰球最佳的大学"，这句话在外东谈主听来能够有些夸张，但关于雷军来说，这是发自内心的认可。通过设备"雷军班"，他不仅是在物资上解救母校，更是将我方的名誉与母校细致绑定——这是一种情感的体现，亦然一种背负的担当。

其次，这是对计较机学科发展出路的战术细察。手脚科技行业的领军东谈主物，雷军深知计较机科学与工夫边界仍存在"庞大的契机"，尤其在东谈主工智能、智能硬件等前沿标的。他但愿通过"雷军班"培养具备全栈工程才智与立异创业才智的领军东谈主才，为中国科技跨越奠定坚实基础。

你有莫得想过，为什么这样多企业家偏疼捐建楼宇，而雷军却选拔了获胜培养东谈主才？因为他深知，畴昔的竞争不是建筑之争，而是东谈主才之争。

产学研交融：一种教诲立异的探索

"雷军班"的一鸣惊人，不仅在于它的名字，更在于它独有的培养形状。

这个班级秉承校企共建的"三师共育"机制——产业导师、学业导师、工程导师共同参与学生培养。学生从本科阶段就不错进入小米等头部企业参与高水平研发技俩。这种形状松懈了传统教诲的壁垒，将产业需求与学术培养无缝衔尾，酿成了"东谈主才-工夫-产业"的正向轮回。

试想一下，如若你是又名大学生，从入学起就能战斗到行业最前沿的工夫和技俩，以致有契机参与到下一代小米手机的研发中，这种学习体验会有何等不同？

更令东谈主瞩策动是，"雷军班"定位为"拔尖东谈主才培养重心技俩"，通过小班教授、本博富厚（6-8年）、100%保研直博、海外研修资助等机制，招引寰球顶尖生源。据悉，该班级的登第分数接近清华北洪水平，这意味着它一经成为与顶尖高校"抢东谈主"的进击力量。

雷军强调学生需"像海绵相通接纳学问"，扩大学问面以应付畴昔挑战。这句话听起来纯粹，却谈出了应付良晌万变的科技世界的中枢要义——抓续学习的才智比单一的专科手段更为进击。

在传统教诲形状受到挑战的今天，"雷军班"的探索无疑提供了一个值得关注的案例：当产业巨头获胜参与东谈主才培养，教诲会产生若何的化学反映？

从个东谈主举止到社会示范

雷军的回校捐赠，名义上看是一个收效企业家回馈母校的个东谈主举止，但本色上，它折射出的是一种珍贵的社会背负感和劳动担当。

在物资方针盛行的年代，咱们通常看到收效东谈主士热衷于自大资产、享受糟践生涯。而雷军选拔将大批资产回馈教诲，这种举止自身即是一种价值不雅的彰显——资产的真义不在于占有，而在于流动；不在于享受，而在于创造更大的社会价值。

从一个等闲学子到科技巨头的独创东谈主，再到回馈母校的推进捐赠者，雷军的东谈主生轨迹酿成了一个无缺的闭环。这个闭环所展示的，是一种报本反始、反哺社会的精神传承。

在某种经由上，雷军正在构建一个示范效应：收效者应当若何看待我方的资产和影响力？教诲投资应当以何种神色进行才能产生最大的社会效益？企业家与高校之间应当建树若何的互助料到？

这些问题的谜底，能够就藏在雷军回校那天，樱花树下随和甘愿的学生东谈主群中，藏在"雷军班"学生们拿到生手机时的笑脸里，藏在那10名赢得奖学金学生对畴昔的憧憬中。

当咱们看到一位贸易首长能在校园内激勉"追星"般的上涨，是否也该反念念：在这个期间，咱们需要若何的榜样？咱们应该奉陪若何的价值不雅？

雷军用举止给出了他的谜底涩涩爱。

发布于：北京市